Réussir l'adoption de l'IA
Clarifier le cap. Mobiliser les talents.
Ancrer le changement à l'heure de l'IA, pour un engagement renforcé. Cet accompagnement va à la rencontre des peurs, des inquiétudes et des réticences des équipes, plutôt que de les contourner.
Ma posture
Une démarche centrée sur les personnes
Un projet d'IA ne réussit pas sans les personnes qui l'utilisent. L'approche s'inspire de l'Appreciative Inquiry : elle part des talents distinctifs de chacun face à la transformation, plutôt que de placer l'IA elle-même au centre.
Cet accompagnement se consacre aux dimensions humaines et managériales du changement. L'implémentation technique, la cybersécurité et la conformité de l'IA relèvent d'autres expertises.
Démarche
De la découverte de l'IA à son adoption dans le travail réel
Partir de la situation réelle
Vos enjeux, votre contexte, les personnes concernées.
Nommer les réticences
Les peurs et les inquiétudes sont accueillies plutôt que contournées.
Mobiliser les talents
S'appuyer sur les forces déjà présentes pour avancer.
Ancrer le changement
Un suivi pour que les nouvelles pratiques tiennent dans la durée.
Chaque séance profite à l'ensemble du groupe : en aidant un pair, chacun affine aussi sa propre capacité d'écoute et d'analyse.
Premier échange
Parlons de votre projet
- 1Un premier échange sur votre contexte et vos attentes.
- 2La clarification de votre besoin : objectifs, personnes concernées, format et calendrier.
- 3Une proposition adaptée, avec une proposition tarifaire, vous est adressée après notre échange.
45 minutes, libre et gratuit. Vous pouvez aussi m'écrire directement.
Décrivez votre contexte et vos attentes en quelques lignes : je vous réponds personnellement.
Écrire ma demande Appeler le 06.30.27.82.38Réponse sous 36 heures ouvrées.
- Téléphone
- 06.30.27.82.38
- sarahdemalet@gmail.com
- Lieu
- Léognan · Bordeaux · en présentiel ou à distance